Erogazione degli assessment
Assessment Center gestisce in maniera semplice ed efficace campagne di assessment delle competenze e delle attitudini. In Assesment center i nuovi utenti possono essere inseriti e attivati in pochi click. Basta scegliere i test a cui devono rispondere e il sistema si occupa di inviare loro le notifiche e le credenziali per accedere alla app.
Agli utenti, prima di svolgere l’assessment, viene richiesta una autovalutazione sulle dimensioni alla base del test. L’uso della app è molto semplice, avviene solitamente sullo smartphone e i test possono anche essere interrotti e poi ripresi.
Il sistema di back end segue le attività degli utenti in tempo reale, in modo da sapere quando gli utenti hanno iniziato il test, se lo hanno completato o se lo hanno interrotto. Al termine del test i loro risultati possono essere calibrati e validati. Con un semplice pulsante il sistema genererà il report che verrà reso immediatamente disponibile sulla app all’utente.
I risultati degli utenti rimangono sempre disponibili nel sistema di amministrazione. In questo modo, su Assessment Center per ogni test, si può risalire a tre elementi: il riscontro rispetto al modello, la percezione della persona e la calibrazione da parte del valutatore.
Comparazione e analisi di dati aggregati
Assessment Center fornisce molteplici funzionalità che permettono di trarre valore aggiunto dagli assessment eseguiti.
Con le funzioni di comparazione dei risultati di un team, si può individuare la persona complessivamente più performante o quella che si avvicina maggiormente ad una determinata combinazione di risultati. All’interno di un gruppo è possibile inoltre confrontare fra loro diversi “cluster”. Quali sono i risultati delle donne rispetto a quelli degli uomini? Quali sono i risultati dei giovani rispetto ai meno giovani, oppure degli occupati rispetto ai non occupati? Assessment Center risponde a queste e altre domande che possono fare le differenza in fase di analisi dei risultati.
A volte è invece necessario confrontare i risultati con i valori attesi di uno specifico profilo ideale. Questo capita soprattutto quando bisogna rispondere a domande come una delle seguenti: Qual è la persona più adatta ricoprire il ruolo di capo ufficio? Chi può incontrare dei problemi nel prossimo cambiamento organizzativo? Chi avrebbe le caratteristiche per assumere la qualifica di specialista nel nuovo ufficio estero? Per rispondere a domande come queste, il primo passo è determinare i requisiti richiesti, anche in termini di soft skills o di capacità di team work.
Assessment center consente di definire i requisiti dei profili ideali e di verificare chi vi si avvicina maggiormente con pochi click. L’indice di compatibilità, infatti, evidenzia quali sono le persone con i valori più simili a quelli richiesti. Il sistema, poi, offre la possibilità di verificare eventuali lacune nell’analisi di dettaglio.
Un’ulteriore possibilità offerta da Assessment Center è l’analisi della distribuzione dei valori all’interno del team. Questa feature consente di determinare quali sono le competenze o le attitudine critiche, in modo da predisporre dei piani di recupero. Diventa inoltre estremamente semplice identificare i migliori ed i peggiori per ogni dimensione analizzata, in maniera da definire programmi di sviluppo e formazione.
Assessment disponibili
Su Assessment Center sono disponibili i test base forniti da Exagogica (DReCT, PACE e DRAW), ma possono essere erogati anche test di terze parti. Attraverso le opportune API, infatti, Assessment Center può collegarsi a provider di metodi (come, per esempio, VIA Institute e Thomas International) in modo da erogare i loro test e consentire la gestione dei risultati sulla piattaforma Exagogica.
Soft skills
Le soft skill (note anche come competenze trasversali) sono quelle capacità che possono essere applicate da ognuno di noi in molteplici occasioni, sia nella vita professionale che in quella privata. Le soft skill vengono definite diversamente da vari modelli, ma alcune aree di competenza sono riconosciute da tutti gli studiosi come particolarmente rilevanti.
Fra queste la capacità di gestire il confronto, la resistenza allo stress, la capacità di comunicare condividendo le informazioni e quella di motivarsi costantemente sono al centro del test che abbiamo chiamato DReCT. Per ogni area abbiamo individuato quattro competenze di base. I valori ottenuti su ciascuna di queste sedici competenze sono indicativi della capacità della persona di affrontare le sfide che può incontrare in diversi contesti.

Leadership e team working
La capacità di lavorare in gruppo (Team Working) è forse la più rilevante fra tutte le attitudini. La Leadership è parte di essa e ne costituisce l’aspetto più importante, soprattutto nella gestione di contesti professionali.
PACE è un test nato da un’esperienza ventennale nella consulenza organizzativa e dall’analisi dei più importanti modelli di leadership e team working riconosciuti a livello internazionale. Rappresenta un modo immediato per valutare le attitudini delle persone nel relazionarsi in un gruppo: la loro inclinazione a garantire il raggiungimento delle Prestazioni previste, la capacità di mantenere l’Armonia nelle relazioni, l’adoperarsi per governare il continuo Cambiamento dell’organizzazione, l’atteggiamento proattivo nell’Esecuzione delle mansioni richieste.

Digital readiness
La Digital Readiness definisce la capacità di adattarsi in maniera proattiva ai cambiamenti generati dalla “Digital Disruption”, ovvero dall’adozione massiccia di soluzioni digitali nella nostra vita quotidiana. L’assessment DRAW – Digital Readiness Assessment Whorts consente di stimare l’attitudine complessiva delle persone a sposare la rivoluzione digitale e predice il loro comportamento rispetto alle sfide che la digitalizzazione porta nella vita personale e in quella professionale.
DRAW è un test nato da un’esperienza ventennale nella consulenza organizzativa e dall’analisi dei più importanti modelli sulle competenze digitali a livello internazionale. Oltre a dare indicazioni sull’attitudine complessiva, definisce anche l’inclinazione delle persone rispetto a quattro diversi approcci nei confronti delle tecnologie digitali.
